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钢铁物流行业现状:总体成本仍较高 “互联网+”是趋势

时间:2017-02-15 10:04 来源:现代物流报 点击:
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  近年来,在钢铁行业产能过剩、盈利困难的情况下,钢铁企业纷纷采取各种措施降本增效。除了在降低生产成本、改善产品品质和扩大销售份额方面做足功夫之外,很多钢铁企业把目光转向对传统物流模式的改革上,进一步挖掘物流领域的利润空间。那么,我国钢铁物流行业现状如何呢?

  钢铁物流行业现状:总体成本仍较高 “互联网+”是趋势

  钢铁物流行业面临的问题

  钢铁物流行业是以钢铁为载体,以物流为运作,以信息为核心,集钢材贸易、电子商务、三方物流为一体,客户流、资金流、信息流、物流相互促进、相互融合,涵盖建筑行业、冶金行业、信息产业、现代物流四大行业的交叉行业。具体而言,钢铁物流主要包括钢材(及其原材料)的运输、仓储、装卸、搬运、包装、加工、配送、信息平台和电商商务等环节。

  中国钢铁物流效率虽有所提升,物流专业化水平也持续提高,但总体来看,中国钢铁物流成本依然较高。

  目前我国钢铁物流行业仍存在不少问题,主要为:一是产业布局不合理,行业集中度低;二是企业“散、乱、小”,缺乏竞争力;三是物流成本高,企业效益差;四是业务功能单一,增值服务缺失。此外,还存在专业化人才奇缺;信息化、科技化水平不高;管理理念和运营模式落后;法制意识薄弱,缺乏自律性等问题。

  从欧美、日本等经济发达国家的实践看,第三方钢铁物流在钢铁流通中发挥着重要作用。当前,我国钢铁产业面临着结构调整和转型升级的迫切任务,随着行业竞争的日趋激烈,越来越多的企业意识到发展第三方物流的重要性。

  钢铁物流行业面临着从粗放式增长向集约式增长的转变,钢厂和钢铁贸易流通商在传统的钢铁现货交易基础上也发展了许多具有现代服务功能的新领域,涌现了一批现代化的集钢材仓储、加工配送、运输和交易等为一体的钢铁物流园区,钢铁电子商务也得到不断的完善、创新和推广,这将有助于全面提升我国现代钢铁物流加工配送服务功能并改善我国钢铁流通格局。如果我们借鉴引进国外物流先进理念、经验和技术,实现物流现代化,把社会专业化分工的优越性充分发挥出来,那么钢铁物流面临的问题也有望逐步改观。

  “互联网+”物流趋势

  随着“十三五”规划的到来,传统物流行业也迎来了向信息化物流转型的关键性时期。纵观物流的发展历程,我们不难发现除了互联网信息技术的支持之外,“互联网+”更像是物流行业发展的催化剂,点燃了整个行业的激情。

  中国公路运输物流市场的规模高达4万亿,但传统的物流行业由于信息化技术落后导致信息不对称、货车空载返空率高、物流效率低等痛点,正困扰着这个万亿级市场的快速发展。物流成本居高不下,在“互联网+”时代背景之下,作为物流企业,就需要主动迎接“互联网+”所带来的供应链变革和商业创新的机遇与挑战。

  中国物流成本占中国国内生产总值的18%,不仅远远高于发达国家,也高于亚太和南美国家平均值。在发达国家中,物流成本占成品最终成本的10%~15%,发展中国家大约在15%~25%之间,而中国的物流成本占生产成本比重达30%~40%。物流需要占用大量的土地、车辆、油气、人力等诸多生产要素,物流成本居高不下,是对社会资源的极大浪费。

  可以说信息化是未来物流发展的必然趋势。原因在于整个物流行业的三大痛点(环节冗杂,信息不对称以及“最后一公里”配送),传统物流公司由于小散乱的问题严重,一是由于货物在不同物流公司间流转,而信息化的滞步与落后,使得从货主到收货人,无法及时得知货物到了什么位置、大概什么时间能到达目的地。

  二是由于传统物流的产业链十分长,物流配送过程由多个环节组成,而各个业务流程之间只能依靠人为的力量来衔接和协调,十分繁琐。在这样的情况下,若受到人为因素的影响,会导致问题的发现和故障的处理存在滞留现象。“运输分散和信息化程度低造成我国物流效率低下,资源的严重浪费是整个物流行业之痛。

  中投顾问发布的《2017-2021年中国物流行业投资分析及前景预测报告》表示,对于互联网物流行业而言,接下来应该按照朝着信用评价体系建立、线上支付闭环实现、物流生态圈建立等方向努力。智能化、信息化是一项复杂的工程,对于企业而言,是一场新的革命。行业的发展战略机遇期还有3~5年的时间。机遇与挑战并存。

  对中国钢铁物流业发展的建议

  目前,国际上大的钢材生产商都把目光放在中国市场,其良好的产品质量和完善的营销管理模式必将对中国钢铁企业产生很大的冲击。如果中国钢铁企业还是完全依靠原有的钢材贸易网络,将无法在未来中国钢材市场上稳住脚跟。因此,完善钢铁行业的物流组织模式,增强为钢材使用者服务的手段,提升中国钢铁物流业的整体竞争能力成为当务之急。可以从下面几点进行改进:

  首先,钢铁企业必须改变只重视生产系统的技术改造,不重视现代物流的意识,把现代物流作为企业“第三个利润源”。钢铁企业首先要让员工了解掌握现代物流的概念和有关知识,提高员工素质,努力改善经营、降低成本、提高效率,以优质服务提供给生产和消费各界,使物流真正成为企业新的利润源泉。

  同时,现代物流的经营理念要进一步深化和普及。发达国家物流企业是以服务为中心,以客户为出发点,提供满意的物流服务,根据客户的需要提供特殊的物流服务,这是现代物流与传统物流在观念上的一个重要区别。对于国内钢铁企业来说,不断完善钢铁物流的功能,采用全程物流服务的概念,提供更多服务功能和更广泛的服务范围,使服务向系列化方向发展是必不可少的。

  其次,钢铁工业发展需要原料输送和销售到户两大平台支持。围绕这两大目标,现代冶金物流将要搭建信息平台。现代钢铁物流的效率在很大程度上取决于新兴信息技术的应用程度,其发展趋势是建立智能化运输系统、采购系统和产品销售系统、售后服务系统。这是需要我们花大力气整改的。

  再次,钢铁物流业的高速发展,需要一支优秀的物流管理队伍。世界先进国家钢铁工业都建立了多层次物流专业教育的在职培训教育。美国建立了物流业和职业资格认证制度。日本物流协会也有两种在职培训。加入WTO后,我国钢铁物流业需要大批懂得业务知识、拥有业务技能的受过专业训练的物流管理人才。因此,大力引进和普及国外先进物流理论和操作方法,并在国内钢铁企业的教育培训机构和相关的国民教育院校设立物流专业,培养具有专业素养的物流人才,以实践推动研究,以研究指导实践,达到产、学、研的有机结合非常必要。

  最后,钢铁物流业的发展需要政府的大力支持。我国的钢铁物流设施、装备与国外发达国家相比还比较落后。良好的基础设施既是国家综合经济实力的体现,也是现代钢铁物流业得以发展的前提和重要物质保障。钢铁物流作为大系统的特性需要各业务环节的高效协作和沟通,这样就需要政府作为投资主体加快规划和建设。

  2016~2021年中国钢铁物流行业发展分析及投资潜力研究报告显示,WTO规则为中国钢铁物流业吸收外国先进经验提供了条件和契机。作为钢铁物流企业,应该认清形势,更新经营观念,改变经营机制,实现向新型钢铁物流企业的转换。