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聚焦新质生产力 打造行业一流标杆

时间:2024-03-28 09:18 来源:中国交通新闻网 点击:
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今年的《政府工作报告》提出,大力推进现代化产业体系建设,加快发展新质生产力。国资央企作为我国经济社会发展的顶梁柱,更加需要加快布局培育新质生产力,释放经济社会高质量发展新动力。

作为中国交通建设集团有限公司(简称中交集团)下属三级子公司,近年来,中交一公局厦门工程有限公司(简称厦门公司)聚焦高质量发展,不断强化政治引领、深化改革创新,企业高质量发展蹄疾步稳。

2023年,企业新签合同额突破300亿元,营业收入连续4年超百亿元,利润总额保持稳定增长,三大指标再创历史新高,企业发展呈现蓬勃之势。

强化政治引领 把牢谋篇布局“定盘星”

国有企业必须坚持以高质量党建引领高质量发展。厦门公司党委在强化政治引领中坚持和加强党对公司的全面领导,扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,找寻并探讨公司在人才和干部队伍建设及生产组织模式、项目管理模式、服务支撑等方面存在的短板弱项及解决方法,以高质量的主题教育进一步推动公司高质量发展。公司成功召开第七次党代会,以更高站位、更广维度审视公司发展,确定了公司未来5年的“13357”总体发展思路,提出了建设高质量发展的中交集团标杆企业奋斗目标,为公司发展举旗定向,把牢了正确发展方向。公司以高情怀厚植优秀文化,坚持党建带工建、带团建,持续弘扬和丰富“超越自我、快乐工作、美好生活”的特色文化理念,优秀文化催生战斗力,广大干部员工的执行力得到增强、创造力得到激发,“上下一致、实事求是,真抓实干、马上就办”的工作作风在全公司蔚然成风,引领公司高质量发展。

优化体系机制 筑稳市场营销“压舱石”

市场是企业高质量发展的前提和保障。厦门公司始终把市场营销作为公司发展的头等大事、关键要事来抓。首先是优化区域布局与产业结构,公司抢抓机遇开辟新区域,形成西南、长三角、大湾区、华中等六大重点区域;“大交通”持续做强,中标厦门第三东通道、海南鹦哥岭隧道、深圳地铁20号线等项目,接续打响跨海大桥、长大隧道、轨道交通品牌;“大城市”持续拓展,中标城市项目30余个,新签合同额超百亿元,涵盖市政基础、房屋建筑、片区开发等多元化产品;新产业取得突破,开拓了港航与生态环境治理领域,进军5G等新基建市场。其次是做实属地区域营销,公司试点推进区域一体化发展,进一步对区域授权赋能,提升区域资源整合能力,真正做到以现场保市场,区域属地呈现滚动发展新局面。

深化改革创新 打造战略支撑“新引擎”

发展新质生产力,创新和质优是重中之重。厦门公司集中力量营造创新生态,深化改革,公司发展动力活力明显增强。优化生产组织模式,公司不断深化集约化经营,倡导价值创造,以人均劳产率倒推项目人员配置;研究适合公司管理特点的下沉式、融入式、项目群管理等模式,提高管控效率、降低潜在风险,推进项目又快又好生产。深化科技创新赋能,公司统筹整合技术资源,建立“一部门+五中心”的创新和支撑平台,以实效为导向的科技创新体系全面升维。公司获得福建省科技进步奖一等奖1项,参编国家标准2项,授权发明专利8项,荣获省部级及以上各类微创新成果33项;以高性能压浆料、喷射混凝土专用外加剂、全站仪远程遥控技术等科技成果转化应用,实现技术价值创造。强化科技支撑引领,公司助力海上特大桥梁、山岭特长隧道、城市轨道交通等品牌项目成功落地,并推动项目生产经营降本增效。深化服务管理模式,公司持续加强总部能力素质建设,推进“两下基层”“两个机制”落地,对项目问题做到“想办法、拿措施、强督导、重落实”,确保重点任务、重大决策、重要精神执行到位,落到实处。

百舸争流千帆竞,攻坚克难奋者先。厦门公司将继续保持永不懈怠的奋斗姿态,发扬脚踏实地的实干作风,加快打造高质量发展的中交集团标杆企业,成为行业领先的大型基础设施综合服务商。

作者:中交一公局厦门公司党委书记、执行董事 张国友