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【标准化试点案例】第二期:江西国磊供应链集团标准化试点情况进度

时间:2017-11-24 10:32 来源:未知 点击:
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企业简介


江西国磊供应链集团有限公司成立于2009年2月,是经世界500强百事可乐中国地区总部认可,作为百事饮料(南昌)有限公司的唯一物流战略合作伙伴。


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项目介绍


作为南昌市第一批、第三批物流标准化试点企业,我司标准化试点模式是:以标准托盘为中心推动上下游联动发展。主要建设内容是:通过1.2m*1.0m标准化载具为切入,购置所需配套的标准化设施设备(叉车、货架、车辆等),通过改造原有1期库区,新建2期标准立体仓,建立仓库VI标识、管理及流程sop等一系列举措,通过标准化试点推动并提升公司的标准化水平与综合服务水平。


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项目进展


2016年10月入围南昌市第一批物流标准化试点项目至今,一期项目提升改造投资近500万:其中新购置600组高位货架及200组轻型货架以满足不同规格的商品存储;新购置了25台叉车(含高位前移、电动托盘、手动液压等)以匹配货架和托盘作业所需;淘汰并更新了10000片标准川字型两面进叉木质托盘用于仓储环节;启用WMS和TMS系统以实现信息化水平的同步提升。

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物流标准化实施中的亮点、成效


1、自有物流园区16000平方米全部采用托盘作为单元存储工具,其中托盘使用数量达35000片,标准托盘10000片,与上游客户南昌百事可乐工厂实现了自百事工厂到国磊仓100%带板运输及托盘循环共用,入库实现100%机械化作业。

2、与上游客户“康师傅顶津“的直发水业务推行带板运输以来:通过栈板车整车带板运输,带板前需配置两名装卸工,一名叉车工,叉车工通过叉车将装有商品的托盘叉上车后,再通过装卸工重新码入车厢置地存放。整个作业场景至少需要4个小时方能完成整车货品的装车,而带板后仅需要叉车工作业,作业时间不超过30分钟,人工成本节约了30%,作业效率提升了70%。

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下一步工作计划


1、依托与上游客户百事可乐的战略合作伙伴关系,根据省内及南昌市区的百事运输及配送业务区域及货物吞吐量,力争2018年进一步推进带板运输工作,实现托盘跨区域循环共用。

2、2017年6月与吉安国光商业百货合作至今,现已启动供应商到货预约制,标准原箱根据托盘尺寸统一码放标准,非原箱采用缠绕膜固定……预计通过6个月的数据统计及运营分析后,将正式试点南昌至吉安带板运输。

3、与江西华润南昌DC负责人就我司配送商品至华润南昌DC带板运输达成共识,双方将共同协同推进该项工作。首先就百事饮料产品及我司同时代理的部分商品(三得利、牛浪汉等品牌),拟试点带板运输,同步购置标准城市配送车辆以匹配标准托盘尺寸。

4、协同当地消费品生产企业、商贸批发企业,通过托盘互换、统一租赁、共建联盟等方式,快速提升南昌市标准化托盘使用数量,从而进一步推进托盘的循环共用。


结束语


国磊集团作为南昌市首家也是截至目前南昌市唯一的托盘运营服务商试点企业。国磊将不负这份殊荣,依托服务供需两端的客户资源优势,积极引导客户从托盘采购向租赁转变,从仓库内部使用向带板运输转变,从企业自用向循环共用转变,与政府、协会、行业专家等共同努力,协同推进托盘标准化,提升南昌市供应链条标准化水平,为南昌市物流降本增效奉献一份绵薄之力。